Làm thế nào để trở thành chủ doanh nghiệp thành công.

Tầm quan trọng của hệ thống kinh doanh và cách sở hữu chúng

Thông thường, khi mọi người được đào tạo để trở thành nhân viên hoặc tự làm chủ, E và S ở bên trái của Quadrant CASHFLOW® , họ cảm thấy khó khăn khi chuyển sang phía bên phải của góc phần tư, để trở thành Chủ doanh nghiệp (B) và Chủ đầu tư (I). Đó thường là sự thiếu hiểu biết, không phải đam mê, cấm mọi người học cách trở thành chủ doanh nghiệp.

Nhưng nếu bạn muốn thực sự giàu có và tự do về tài chính, bắt buộc bạn phải chuyển sang phía bên phải của Quadrant CASHFLOW. Cách tốt nhất để làm điều này là chuyển từ E hoặc S sang B. Trong trường hợp trước đây cần rất nhiều vốn để bắt đầu kinh doanh, đó không còn là khoản đầu tư thời gian và tiền bạc 10 đến 20 năm để trở thành một chủ doanh nghiệp thành công.

E – Làm Công.

S – Làm Tư.

B – Chủ Doanh Nghiệp.

I – Chủ Đầu Tư.

Bằng cách xây dựng một doanh nghiệp, bạn học được ý thức kinh doanh và cách xây dựng các hệ thống tuyệt vời. Và sở hữu một doanh nghiệp thành công là thực sự sở hữu một hệ thống thành công và tận dụng những người khác làm việc trong hệ thống đó. Đó là sự khác biệt cơ bản giữa và E hoặc S và B. Khi bạn bắt đầu kinh doanh, bạn cũng tìm hiểu điều gì làm cho một doanh nghiệp thành công và điều gì làm cho nó không thành công. Đây là những điều quan trọng bạn sẽ cần biết để tham gia vào góc phần tư thứ tư với tư cách là một nhà đầu tư tuyệt vời.

Ngoài ra, học cách điều hành một doanh nghiệp thành công sẽ cung cấp cho bạn dòng tiền và thời gian rảnh bạn cần đầu tư tốt và vượt qua những thăng trầm của thị trường.

Làm thế nào để trở thành chủ doanh nghiệp

Bạn muốn biết làm thế nào để trở thành một chủ doanh nghiệp thành công? Dưới đây là bốn cách bạn có thể phát triển mạnh trong góc phần tư B.

1. Mua nhượng quyền

Nếu bạn không muốn dành thời gian để xây dựng hệ thống kinh doanh của riêng mình, bạn có thể mua nhượng quyền. Khi bạn mua nhượng quyền, bạn sẽ mua vào một hệ điều hành đã được chứng minh. Ưu điểm của việc mua nhượng quyền là bạn có thể dành thời gian xây dựng hệ thống của mình để tập trung vào phát triển nhóm của mình. Và bởi vì các ngân hàng muốn cho vay đối với các doanh nghiệp có hệ thống tốt, đã được chứng minh, họ sẽ thường cho vay đối với nhượng quyền thương mại chứ không phải cho một doanh nghiệp khởi nghiệp.

Một lời cảnh báo: Đừng mua nhượng quyền nếu bạn muốn làm mọi thứ theo cách riêng của mình. Bạn phải sẵn sàng làm mọi thứ theo cách mà người nhượng quyền nói với bạn. Bạn không gọi các bức ảnh, nhưng bạn sở hữu hệ thống. Nếu bạn muốn làm việc của riêng mình, hãy làm điều đó sau khi bạn thành thạo cả việc xây dựng hệ thống của riêng mình và những người lãnh đạo.

2. Tham gia tiếp thị trên mạng

Tiếp thị trên mạng thường nhận được một bản rap tệ. Bởi vì đây là một hình thức mới hơn của hệ thống kinh doanh, nhiều người nghi ngờ nhìn vào nó và nghĩ rằng đó là một trò lừa đảo. Ban đầu, tôi cũng cảm thấy như vậy. Nhưng sau khi vứt bỏ định kiến ​​của mình và thực hiện một số nghiên cứu, tôi thấy nhiều người chân thành và siêng năng xây dựng các doanh nghiệp tiếp thị mạng lưới thành công có tác động tích cực đến tương lai tài chính của họ và của những người khác.

Đối với một khoản phí nhập cảnh hợp lý (thường khoảng vài trăm đô la), bạn có thể mua vào một hệ thống hiện có và ngay lập tức bắt đầu xây dựng một doanh nghiệp. Và vì công nghệ, điều này có thể được thực hiện gần như hoàn toàn trực tuyến và tự động. Thủ tục giấy tờ, xử lý đơn hàng, phân phối, kế toán và theo dõi hầu như được quản lý hoàn toàn bởi phần mềm tiếp thị mạng. Điều này cho phép bạn tập trung vào việc xây dựng doanh nghiệp của mình thay vì lo lắng về những cơn đau đầu khởi nghiệp thông thường của một doanh nghiệp nhỏ.

3. Bắt đầu kinh doanh góc phần tư B của riêng bạn

Tam giác BI, hình dưới đây, là biểu tượng của những gì nó cần để xây dựng một doanh nghiệp thành công.

 

 

TEAM – Đội Nhóm

MISSION – Sứ Mệnh

LEADERSHIP – Khả Năng Lảnh Đạo

Products – Sản Phẩm

Legal – Tính Hợp Pháp

Systems – Hệ Thống

Communications – Truyền Thông

Cash Flow – Dòng Tiền

 

Bạn sẽ nhận thấy thành phần quan trọng nhất được tìm thấy tại căn cứ trong nhiệm vụ. Điều quan trọng nhất? Sản phẩm.

Tại sao vậy? Chà, dường như mọi người ngày nay đang bảo bạn hãy theo đuổi đam mê của mình. Nó làm tôi nhớ đến câu nói, Ngày, nếu bạn làm những gì bạn yêu thích, bạn sẽ không bao giờ làm việc một ngày trong cuộc sống của mình.

Mặc dù lý thuyết này nghe có vẻ tốt, nhưng đó không phải là lời khuyên tốt nhất nếu bạn muốn trở thành một chủ doanh nghiệp thành công.

Vấn đề với lời khuyên này là các chủ doanh nghiệp đã không thành công vì họ tuân theo đam mê của họ. Đó có thể là những gì họ nói với bạn thông qua phương tiện truyền thông xã hội, nhưng thường xuyên hơn không, việc kinh doanh của họ không thành công vì chủ sở hữu có sự gắn bó về mặt cảm xúc với sản phẩm hoặc dịch vụ của họ.

Các chủ doanh nghiệp thành công đã vật lộn trong khi học cách trở thành một chủ doanh nghiệp thành công. Họ phải dành thời gian để hiểu cách quản lý và tối ưu hóa hệ thống. Họ đã học, bằng cách này hay cách khác, làm thế nào để thu hút mọi người thông qua các chiến thuật tiếp thị hiện đại để mua sản phẩm hoặc dịch vụ. Họ đã sống và hít thở những điểm đau của thị trường mục tiêu và phát hiện ra các giải pháp của Haiti hoặc thậm chí đã phát minh ra những vấn đề đó. Các chủ doanh nghiệp thành công đã trở nên như vậy bằng cách thực hiện các hệ thống kế toán phù hợp để quản lý dòng tiền của họ. Họ đặt tiền vào tài sản và bảo vệ pháp lý để họ giữ tài sản kinh doanh của họ tách biệt với tài sản cá nhân của họ.

Chìa khóa để trở thành chủ doanh nghiệp thành công

Tất cả trong khi xây dựng hệ thống của họ, họ cũng xây dựng một mạng lưới mạnh mẽ gồm các nhà lãnh đạo giàu kinh nghiệm và các thành viên nhóm trung thành. Những nhóm người có giá trị này đã chia sẻ và giúp thực hiện sứ mệnh của chủ doanh nghiệp.

Khi bạn làm việc cho một tập đoàn lớn, mua vào nhượng quyền thương mại hoặc tham gia một liên doanh tiếp thị trên mạng, bạn đang theo đuổi nhiệm vụ của người khác. Nó được xác định trước những giá trị bạn nên giữ nếu bạn muốn làm việc cho chúng.

Đó không phải là trường hợp khi bạn bắt đầu kinh doanh riêng của bạn. Nhiệm vụ, hoặc lý do tại sao của bạn, là lý do đằng sau doanh nghiệp của bạn.

Vì vậy, trong khi bạn cần phải đam mê với nhiệm vụ của mình, đó không phải là lý do khiến mọi người cuối cùng mua hàng của bạn. Mọi người sẽ mua sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn vì những gì nó sẽ làm cho họ.

Đây là lý do tại sao người cha giàu của tôi luôn nói với tôi rằng đừng bao giờ yêu sản phẩm của bạn. Đó là điều quan trọng nhất để trở thành một chủ doanh nghiệp thành công.

4. Solopreneur

Có một loại hình kinh doanh mới đã xuất hiện trong vài năm qua được thúc đẩy bởi sức mạnh của internet được dán nhãn solopreneur.

Solopreneur đã phát triển từ tinh thần của một chủ doanh nghiệp nhỏ, góc phần tư S. Những chủ doanh nghiệp muốn tự làm tất cả. Chúng có lẽ là những đứa trẻ thông minh nhất trong lớp đã học đại học.

Tuy nhiên, một solopreneur không hài lòng với việc đơn giản là làm việc của họ. Solopreneur có tham vọng cạnh tranh với những người chủ doanh nghiệp lớn truyền thống. Họ không chỉ muốn phục vụ những người trong khu phố hoặc thị trấn của họ.

Solopreneur có thể phát triển ít hoặc lớn như họ muốn. Khi một S truyền thống, chủ sở hữu duy nhất, sở hữu tiệm bánh quanh góc hoặc công ty kế toán nhỏ bên kia đường, họ bị giới hạn bởi số lượng họ có thể phát triển. Một tiệm bánh chỉ có thể nướng rất nhiều ổ bánh mì, một kế toán chỉ có thể xử lý rất nhiều tài khoản. Cho dù họ nổi tiếng hay lớn như thế nào, họ sẽ luôn bị giới hạn bởi thời gian.

Làm thế nào để trở thành một chủ doanh nghiệp solopreneur

Nhưng một solopreneur thì khác. Solopreneurs có thể phát triển bằng cách tận dụng các dịch vụ có sẵn thông qua internet đã vượt qua nhu cầu của hàng chục, thậm chí hàng trăm nhân viên. Họ không bị hạn chế bởi thời gian giống như một chủ doanh nghiệp nhỏ.

Ví dụ: một người hòa giải có thể quản lý dòng tiền của toàn bộ liên doanh doanh nghiệp nhỏ không có gì khác hơn là tài khoản QuickBooks. Phần mềm này có thể dễ dàng thay thế khối lượng công việc trước đây yêu cầu toàn bộ bộ phận kế toán hoặc công ty bên ngoài.

Tham khảo lại Tam giác BI, ngoại trừ các yếu tố nền tảng bên ngoài, hầu hết mọi thứ đều có thể được tận dụng ở quy mô để hỗ trợ cho người hòa giải. Dòng tiền, thông tin liên lạc và hệ thống đều có thể được tận dụng thông qua internet.

Ngay cả bảo vệ pháp lý cũng có thể được tận dụng thông qua các dịch vụ như LegalZoom. Trường hợp trước đây bạn cần thuê một luật sư, bây giờ bạn có thể hoàn thành một mẫu đơn và thành lập công ty của bạn một cách hợp pháp trong vài phút.

Sản phẩm, một mình sẽ không làm cho một nhà kinh doanh thành công, thậm chí không cần lưu trữ. Đối với nhiều chủ doanh nghiệp solopreneur thành công, sản phẩm họ bán là bản chất kỹ thuật số. Họ không cần bất cứ thứ gì ngoài ý tưởng, máy tính và kết nối internet.

Bạn muốn nhanh chóng trở thành chủ doanh nghiệp? Được giáo dục trước

Bất kể bạn có kế hoạch ở lại một người hòa giải hay mở rộng vào góc phần tư B, cách nhanh nhất để trở thành chủ doanh nghiệp thành công là tìm một người cố vấn.

Người cha giàu của tôi là người cố vấn của tôi. Một người cố vấn là người đã làm những gì bạn muốn làm và thành công trong việc đó. Người cha giàu của tôi đã dạy tôi về các hệ thống và cách trở thành người lãnh đạo của mọi người, không phải là người quản lý con người. Các nhà quản lý thường xem cấp dưới của họ là những người thấp kém. Các nhà lãnh đạo phải chỉ đạo những người thường thông minh hơn họ.

Một cách truyền thống để làm điều này là lấy bằng MBA của bạn từ một trường danh tiếng và sau đó có được một công việc nhanh chóng đưa bạn lên nấc thang công ty. MBA sẽ dạy cho bạn về những điều cơ bản của kế toán và cách các con số tài chính liên quan đến hệ thống của bạn, nhưng có bằng MBA không có nghĩa là bạn có đủ khả năng để điều hành một doanh nghiệp. Bạn sẽ cần dành 10 đến 15 năm trong một công ty để tìm hiểu tất cả các khía cạnh khác nhau của kinh doanh. Sau đó, bạn nên có kế hoạch rời đi để bắt đầu công ty của riêng bạn. Làm việc cho một tập đoàn lớn thành công giống như được trả tiền bởi người cố vấn của bạn.

Bắt đầu hôm nay

Ngày nay, chủ yếu là do những thay đổi trong công nghệ, làm thế nào để trở thành một chủ doanh nghiệp thành công bị giảm đáng kể bởi công nghệ. Cơ hội để xây dựng của riêng bạn hoặc tận dụng một hệ thống kinh doanh hiện có có sẵn cho hầu hết mọi người. Nếu bạn muốn bắt đầu kinh doanh riêng của mình, thực sự không có lý do gì để không bắt đầu ngay hôm nay.

Nhượng quyền và các giải pháp tiếp thị mạng đã lấy đi phần khó khăn trong việc phát triển hệ thống của riêng bạn. Bạn có quyền đối với một hệ thống đã được chứng minh, và sau đó công việc duy nhất của bạn là phát triển con người của mình.

Một điều thiết thực bạn có thể làm hôm nay là bắt đầu học về kinh doanh và hệ thống từ một người cố vấn và một huấn luyện viên. Tôi đã có một người cố vấn và huấn luyện viên tuyệt vời khi tôi đang xây dựng doanh nghiệp của mình và bạn cũng cần một người như vậy. Rich Dad cung cấp cả tư vấn và huấn luyện cho những người muốn thành công trong kinh doanh.

Xem thêm bài viết: Kỹ năng quan trọng nhất bạn cần để trở thành một doanh nhân thành công

(Viết bởi Robert Kiyosaki | Thứ ba ngày 12 tháng 3 năm 2019)

Trả lời